丹凤县按照“农民自愿、统一规划、合理布局、相对集中、形成规模”的原则，依据两个70%的标准，坚持与新农村建设示范村相结合、与特色产业发展基础相结合、与辐射带动能力相结合的原则，以村为主体，自下而上，科学合理的确定申报了16个“一村一品”示范村和78个推进村，并将一村一品工作确定为“十村示范、百村推进”工程；讨论成立了“一村一品‘十村示范、百村推进’工程领导小组”，明确了成员单位，具体了办公人员和地点，落实了每年3万元办公经费和100万元的专项扶持发展资金，为工程的顺利实施奠定了基础。为了加大宣传力度在国道、县道和人口集中的集镇醒目地点制作印刷了以一村一品为内容的宣传牌和标语，召开动员大会，请主管县长做电视讲话，将重要信息动向上农业信息网等方式进行全面而广泛的宣传，使这项工作很快深入人心。同时又配套出台了《丹凤县一村一品实施方案》《丹凤县一村一品发展基金管理办法》《丹凤县“十村示范、百村推进”工程工作管理、考核办法》等一系列相关的规章制度，并全部以文件形式印发给全县所有党政机关部门。整个工程实行“三级联动，六条线运作”，即：县、乡、村三级干部联手包抓，设立六大产业指导组（农业产业指导组、林果业指导组、畜牧产业指导组、文化旅游指导组、劳务输出指导组和农产品加工业指导组）具体指导项目实施，下派94个工作队，抽调近千名干部，全员实施、上下齐动，各产业指导组由各主管局局长任组长，成员由主管局抽调专业骨干4人，集中进行办公，全县21个乡镇也先后都成立了专门的领导机构和落实了具体办公人员，做到“一村一队、一村一业、一村一社、一村一品、一业一人”。每个示范村和推进村人员到位、工作到位、措施到位，到2008年要初步实现示范村、推进村各项指标10%的提升，并且要初步实现产业上规模、品牌有商标、创业有人带的基础性建设，迅速提升我县农业的规模化、区域化、专业化和产业化水平，真正实现我县经济又好又快的突破发展。

                                                          丹凤县一村一品办公室